経営戦略†
経営戦略手法†
- ファイブフォース分析
- 下記の5つの要因から企業を取り巻く環境を分析する手法
- 新規参入者の脅威
- 代替品の脅威
- 売り手の交渉力
- 買い手の交渉力
- 競争業者間の敵対関係
- 分析により環境がブルーオーシャンかレッドオーシャンかが判断できる
- PPM
- Product Portfolio Management
- 企業が保有する事業を評価する手法
- 市場成長率と市場占有率の2軸のマトリックスで事業を下記の4つに分類分けする
- 市場成長率(高)、市場占有率(高) →花形
- 市場成長率(高)、市場占有率(低) →問題児
- 市場成長率(低)、市場占有率(高) →金のなる木
- 市場成長率(低)、市場占有率(低) →負け犬