PMBOK
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開始行:
*PMBOK とは [#l0c279c5]
**名称 [#h32a2bc3]
-Project Management Body of Knowledge
**概要 [#c93ef886]
-[[プロジェクト管理]]の標準化
*PMBOK が定義する知識エリア [#pbb249a3]
-統合マネジメント
-スコープマネジメント
-タイムマネジメント
-コストマネジメント
-品質マネジメント
-人的資源マネジメント
-コミュニケーションマネジメント
-[[リスクマネジメント]]
-[[調達]]マネジメント
**統合マネジメント [#ncaf539b]
**スコープマネジメント [#u71eee10]
-スコープの定義
--成果物
--作業
--前提事項、制約条件、除外事項など
-活動
++スコープ計画
++スコープ定義
++[[WBS]]作成
++スコープ検証
++スコープコントロール
**タイムマネジメント [#yd88cb74]
-活動
++アクティビティ定義
++アクティビティ順序設定
++アクティビティ資源見積り
++アクティビティ所要時間見積り
++スケジュール作成
++スケジュールコントロール
-アクティビティ
--WBSで作成したワークパッケージ(作業の最少単位)を更に分解...
-ローリングウェーブ計画法
--近い将来の作業を詳細に計画する
--遠い将来の作業の概要にとどめておく
-[[アローダイアグラム]]
**コストマネジメント [#x6c29b07]
-活動
++コスト見積り
++コストの予算化
++コストコントロール
-ソフトウェアのコスト(規模,工数)の見積り技法
--[[ファンクションポイント法]]
--[[COCOMO]]
-アーンドバリュー法
--[[EVM]](Earned Value Management)
**品質マネジメント [#o28bc68b]
-活動
++品質計画
++品質保障
++品質管理
-QC七つ道具
--特性要因図
--管理図
--フローチャート図
--ヒストグラム
--パレート図
--ランチャート
--散布図(相関図)
**人的資源マネジメント [#saf184a1]
-活動
++人的資源計画
++プロジェクトチーム編成
++プロジェクトチーム育成
++プロジェクトチームマネジメント
-教育技法
--インバスケット
--ケーススタディ
--OJT(On the Job ztraining)
--ロールプレイング
**コミュニケーションマネジメント [#u9cb465b]
**[[リスクマネジメント]] [#l7c88aba]
-活動
++リスクマネジメント計画
++リスク識別
++定性的リスク分析
++定量的リスク分析
++リスク対応計画
++リスクの管理コントロール
-リスクの種別ごとの戦略
--脅威
---回避
---転嫁(移転)
---軽減
---受容(保有)
--好機
---活用
---共有
---強化
---受容(保有)
**[[調達]]マネジメント [#s9996729]
*関連用語 [#ndbf9be2]
-[[WBS]]
終了行:
*PMBOK とは [#l0c279c5]
**名称 [#h32a2bc3]
-Project Management Body of Knowledge
**概要 [#c93ef886]
-[[プロジェクト管理]]の標準化
*PMBOK が定義する知識エリア [#pbb249a3]
-統合マネジメント
-スコープマネジメント
-タイムマネジメント
-コストマネジメント
-品質マネジメント
-人的資源マネジメント
-コミュニケーションマネジメント
-[[リスクマネジメント]]
-[[調達]]マネジメント
**統合マネジメント [#ncaf539b]
**スコープマネジメント [#u71eee10]
-スコープの定義
--成果物
--作業
--前提事項、制約条件、除外事項など
-活動
++スコープ計画
++スコープ定義
++[[WBS]]作成
++スコープ検証
++スコープコントロール
**タイムマネジメント [#yd88cb74]
-活動
++アクティビティ定義
++アクティビティ順序設定
++アクティビティ資源見積り
++アクティビティ所要時間見積り
++スケジュール作成
++スケジュールコントロール
-アクティビティ
--WBSで作成したワークパッケージ(作業の最少単位)を更に分解...
-ローリングウェーブ計画法
--近い将来の作業を詳細に計画する
--遠い将来の作業の概要にとどめておく
-[[アローダイアグラム]]
**コストマネジメント [#x6c29b07]
-活動
++コスト見積り
++コストの予算化
++コストコントロール
-ソフトウェアのコスト(規模,工数)の見積り技法
--[[ファンクションポイント法]]
--[[COCOMO]]
-アーンドバリュー法
--[[EVM]](Earned Value Management)
**品質マネジメント [#o28bc68b]
-活動
++品質計画
++品質保障
++品質管理
-QC七つ道具
--特性要因図
--管理図
--フローチャート図
--ヒストグラム
--パレート図
--ランチャート
--散布図(相関図)
**人的資源マネジメント [#saf184a1]
-活動
++人的資源計画
++プロジェクトチーム編成
++プロジェクトチーム育成
++プロジェクトチームマネジメント
-教育技法
--インバスケット
--ケーススタディ
--OJT(On the Job ztraining)
--ロールプレイング
**コミュニケーションマネジメント [#u9cb465b]
**[[リスクマネジメント]] [#l7c88aba]
-活動
++リスクマネジメント計画
++リスク識別
++定性的リスク分析
++定量的リスク分析
++リスク対応計画
++リスクの管理コントロール
-リスクの種別ごとの戦略
--脅威
---回避
---転嫁(移転)
---軽減
---受容(保有)
--好機
---活用
---共有
---強化
---受容(保有)
**[[調達]]マネジメント [#s9996729]
*関連用語 [#ndbf9be2]
-[[WBS]]
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